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Resumen
La campaña de desinversión en Australia, iniciada por 350.org alrededor de 2013, tenía como objetivo obtener compromisos de instituciones para desinvertir en combustibles fósiles. Construyó una red de grupos locales que abogaban por que universidades, gobiernos, bancos y fondos de pensiones vendieran sus participaciones en combustibles fósiles y congelaran nuevas inversiones. La campaña alcanzó su punto máximo en 2018 y en gran medida había entrado en receso al inicio de la pandemia de Covid-19 en 2020, con más de 1300 organizaciones en todo el mundo comprometiéndose a la desinversión a principios de 2021.
Antecedentes
La demanda de desinversión en combustibles fósiles se remonta a principios de la década de 1990, cuando Greenpeace apuntó a las compañías de seguros. La campaña moderna cobró impulso después del artículo de Bill McKibben de 2012 en Rolling Stone, ‘Global Warming’s Terrifying New Math’, que argumentaba que la desinversión había tenido éxito contra el apartheid en Sudáfrica. 350.org se estableció en 2008, y para 2013 la campaña se había globalizado, apuntando a las 200 empresas de combustibles fósiles que cotizan en bolsa más importantes.
Lo que sucedió
La campaña de desinversión fue introducida en Australia por 350.org alrededor de 2013, creciendo rápidamente para emplear personal y desarrollar grupos locales [source: commons-library]. Inicialmente se centró en las universidades, y después de 2016 apuntó a gobiernos locales, estatales y federales, bancos, instituciones financieras, fondos de pensiones y organizaciones religiosas [source: commons-library]. Para 2019, habían surgido 29 grupos de Fossil Free Australia y 350.org, con otros 27 grupos promoviendo eventos de desinversión [source: commons-library]. Se promocionaron más de 1000 eventos relacionados con la desinversión en Facebook entre 2013 y 2019, el 85% de ellos por Fossil Free y 350.org [source: commons-library]. La táctica de resistencia civil más común fueron los ‘días de desinversión’, en los que individuos desinvertían sus propias finanzas de instituciones que apoyaban los combustibles fósiles [source: commons-library]. El Minerals Council of Australia acusó a los activistas de actuar ilegalmente, y los defensores de la industria buscaron ilegalizar los boicots secundarios, sin éxito [source: commons-library]. Para 2022, grupos como Market Forces, Divest/Invest y el Australasian Centre for Corporate Responsibility estaban involucrados [source: commons-library]. La mayoría de los anuncios de desinversión para 2020 provinieron de fondos de superannuation y concejos locales, aunque muchos ocurrieron sin presión activista observable [source: commons-library]. Solo la mitad de las instituciones educativas objetivo hicieron anuncios de desinversión [source: commons-library].
Personas y organizaciones clave
- 350.org Australia
- Fossil Free Australia
- Market Forces
- Bill McKibben
- Minerals Council of Australia
Tácticas utilizadas
- boycotts-and-strikes
- nonviolent-direct-action
- civil-resistance
- coalition-building
- framing-and-narrative
- petitions-and-e-campaigning
La campaña combinó el intercambio de información (puestos de mercado, foros públicos, noches de cine) con tácticas de resistencia civil como los días de desinversión, con el objetivo de crear conciencia y estigmatizar las inversiones en combustibles fósiles. Este enfoque dual buscaba generar presión pública mientras se dirigía directamente a las decisiones financieras institucionales. [source: commons-library]
Resultado
Veredicto: parcial.
La campaña obtuvo compromisos de desinversión de numerosas organizaciones australianas, pero no está claro en qué medida estos se tradujeron en desinversión real o reducciones de emisiones. El éxito fue parcial porque, si bien más de 1300 organizaciones a nivel mundial se comprometieron, factores como la propiedad estatal y la rápida compra de acciones desinvertidas pueden proteger los precios de los activos de combustibles fósiles, y el efecto directo de la campaña sobre las emisiones sigue siendo incierto. [source: commons-library]
Lecciones
- Las campañas de desinversión pueden generar una amplia conciencia pública y estigmatizar una industria, incluso si el impacto financiero directo es incierto.
- La construcción de coaliciones entre múltiples grupos (por ejemplo, 350.org, Fossil Free, Market Forces) amplifica el alcance y la frecuencia de los eventos.
- Apuntar a una gama diversa de instituciones (universidades, bancos, concejos) puede generar compromisos de algunos sectores más que de otros.
Fuentes
- commons-library —
[[commons-library]]
Descargo de responsabilidad: Incluido como ejemplo didáctico de técnica de campaña, no como respaldo.
Fuentes y verificación
commons-library— fundamento: primaria — licencia: solo enlace- Reescrito: 2026-06-25 vía
worker_casestudies_v2.py
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