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Resumen
Este estudio de caso explora la colaboración entre los movimientos climático y de discapacidad, basándose en un panel de la conferencia Progress 2026 en Melbourne, Australia. Oradores de Sweltering Cities y Activate Agency presentaron lecciones sobre justicia climática interseccional, destacando que las personas con discapacidad se encuentran entre las más afectadas por el cambio climático. La sesión argumentó que la verdadera justicia climática requiere justicia para las personas con discapacidad, y que centrar el liderazgo de las personas con discapacidad fortalece el poder colectivo para el cambio sistémico.
Antecedentes
La sesión en Progress 2026 abordó la necesidad de colaboración entre los movimientos climático y de discapacidad, reconociendo que las personas con discapacidad se encuentran entre las más afectadas por el cambio climático. El activismo climático dominante a menudo excluye a las personas con discapacidad y se enfoca en los síntomas en lugar de los sistemas que causan el daño climático. El objetivo era explorar cómo los movimientos climático y de discapacidad pueden colaborar como iguales, centrando a las personas con discapacidad en el diseño de soluciones de justicia climática.
Qué sucedió
En la conferencia Progress 2026, los días 24 y 25 de marzo en Melbourne, un panel organizado por El Gibbs contó con la participación de Kera Sherwood-O’Regan y Jason Boberg de Activate Agency, y Emma Bacon de Sweltering Cities. [source: commons-library] Kera Sherwood-O’Regan presentó sobre justicia para las personas con discapacidad, señalando sus raíces en el trabajo de Sins Invalid y Alice Wong, y argumentó que la verdadera justicia climática requiere justicia para las personas con discapacidad porque los mismos sistemas de opresión causan tanto el cambio climático como el daño a las comunidades de personas con discapacidad [source: commons-library]. Emma Bacon presentó hallazgos de la Encuesta de Verano de Sweltering Cities, que mostró que las olas de calor matan a más personas que las inundaciones, los incendios y las tormentas combinados, y que las personas con discapacidad enfrentan mayores riesgos debido a factores estructurales como los sistemas de vivienda centrados en la acumulación de capital [source: commons-library]. Jason Boberg compartió un estudio de caso del trabajo de Activate Agency con el Consejo de Auckland, que incluyó una revisión de referencia de las brechas en la planificación climática y un programa piloto para proyectos liderados por la comunidad para diseñar lo que las personas con discapacidad necesitan durante los desastres climáticos [source: commons-library]. La discusión de preguntas y respuestas destacó estrategias como desafiar las estrategias climáticas eco-capacitistas, usar cartas abiertas para denunciar la discriminación y cambiar la narrativa del lenguaje de ‘comunidades vulnerables al clima’ [source: commons-library].
Personas y organizaciones clave
- El Gibbs
- Kera Sherwood-O’Regan
- Jason Boberg
- Emma Bacon
- Sins Invalid
- Alice Wong
- Sweltering Cities
- Activate Agency
- Australian Progress
- Auckland Council
- ARC Justice
Tácticas utilizadas
El panel utilizó tácticas de construcción de coaliciones y cambio de narrativa para unir a los movimientos climático y de discapacidad, enfatizando que las personas con discapacidad tienen conocimiento técnico y relaciones comunitarias para liderar soluciones climáticas. Al enmarcar la justicia climática como algo que inherentemente requiere justicia para las personas con discapacidad, buscaron ir más allá de la inclusión simbólica hacia un verdadero reparto del poder. [source: commons-library]
Resultado
Veredicto: desconocido.
Se desconoce el resultado, ya que la sesión fue una presentación de conferencia que compartía lecciones y estudios de caso, no una campaña con una victoria o derrota definida. Los oradores abogaron por un cambio sistémico y ofrecieron principios transferibles, pero no se reporta ningún resultado concreto de política o campaña en la fuente. [source: commons-library]
Lecciones
- Un movimiento climático efectivo requiere interseccionalidad y liderazgo de personas con discapacidad, no inclusión simbólica.
- La retroalimentación crítica debe tratarse como un regalo para mejorar la colaboración entre movimientos.
- Elija objetivos para la acción teniendo en mente el cambio sistémico, no solo los síntomas.
- Cambie la narrativa alejándose del lenguaje de ‘vulnerable’ que oculta la agencia y el poder de las personas con discapacidad.
- Construya relaciones y coordine a través de los espacios de discapacidad para amplificar el poder colectivo.
Fuentes
- commons-library —
[[commons-library]]
Descargo de responsabilidad: Incluido como ejemplo didáctico de la práctica de campañas, no como respaldo.
Fuentes y verificación
commons-library— fundamento: primaria — licencia: solo enlace- Reescrito: 2026-06-25 mediante
worker_casestudies_v2.py
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