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Résumé
La planification de campagne est le travail de conversion d’une théorie du changement en un arc exécutable — phases séquencées, objectifs nommés, flux de travail détenus, contingences et règles de décision — afin que l’équipe puisse gérer la campagne comme un système d’exploitation plutôt que d’improviser semaine après semaine.
Corps
La planification de campagne se situe un niveau au-dessus de campaign-project-management : elle définit ce que la campagne fera, quand, contre qui, et comment elle s’adaptera, tandis que la gestion de projet définit comment l’équipe accomplira le travail. Le Manuel du Pouvoir Populaire structure le Guide de Stratégie de Campagne comme un entonnoir — commencer large (vision, contexte, pouvoir) et se rétrécir vers les tactiques et l’action — et traite la planification comme le passage explicite de l’analyse à la livraison [source: people-power-manual]. La Boîte à Outils Communautaire construit sa séquence de “planification d’action” sur le même passage : analyse situationnelle → objectifs et cibles → public → tactiques → évaluation, chaque étape alimentant la suivante [source: community-tool-box].
Le Manuel de Campagne de la Fondation Européenne Verte organise l’arc de campagne en trois grandes phases — Préparation de la Campagne, Exécution de la Campagne, Après la Campagne — et associe chacune à des exemples de meilleures pratiques à des niveaux local, régional, national et européen [source: gef-campaign-handbook]. La Bibliothèque des Communs répète le même arc et souligne la discipline d’écrire le plan de campagne une fois, puis de le maintenir : chaque réunion hebdomadaire devrait être capable de lire son état actuel et de le réviser [source: commons-library].
La discipline de planification la plus utile empruntée à la gestion de projet est la règle de décision : énoncer à l’avance ce que la campagne fera si une hypothèse clé s’avère fausse (l’opposition lance tôt, le financeur se retire, la coalition se divise). La Bibliothèque des Communs traite ces branches “si-alors” comme plus importantes que le diagramme de Gantt : le diagramme montre ce que la campagne espère qu’il se produise, les règles de décision montrent comment elle répondra à la réalité [source: commons-library]. Le Manuel du Pouvoir Populaire intègre la même idée dans son exercice “Créer une chronologie tactique”, qui associe chaque tactique planifiée à une condition explicite de révision [source: people-power-manual].
Un mode d’échec courant est de planifier la première action et de considérer le document comme terminé. Les chapitres de planification d’action de la Boîte à Outils Communautaire avertissent explicitement contre les plans partiels — une campagne qui n’a que son lancement cartographié improvisera à partir de la deuxième semaine, et le coût de l’improvisation s’accumule [source: community-tool-box]. Le Manuel de Campagne de la Fondation Européenne Verte recommande un plan écrit, horodaté, avec un propriétaire nommé par flux de travail, sur le principe qu’un plan sans propriétaire est un plan non écrit [source: gef-campaign-handbook].
Utilisez-le pour
Convertir une théorie du changement en un plan exécutable ; aligner une coalition avant le lancement ; produire le document qu’un financeur ou un conseil doit voir ; gérer une re-planification structurée en milieu de campagne.
Liens connexes
- the-campaign-cycle
- theory-of-change
- strategy-chart
- logframe
- work-breakdown-structure
- critical-path
- campaign-project-management
- risk-management
- governance
- kpis-and-dashboards
- smart-goals
- evaluation
- mel-framework
- resource-mapping
- budget-and-controlling
- financial-controlling
- commons-library
- community-tool-box
- people-power-manual
- gef-campaign-handbook
Questions ouvertes
Aucune pour le moment.
Sources & vérification
- people-power-manual — grounding: secondary — RAW (7977 chars)
- community-tool-box — grounding: secondary — RAW (833 chars)
- commons-library — grounding: secondary — RAW (5257 chars)
- gef-campaign-handbook — grounding: secondary — RAW (1359 chars)
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