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Sintesi
La campagna per il disinvestimento in Australia, avviata da 350.org intorno al 2013, mirava a ottenere impegni da parte delle istituzioni a disinvestire dai combustibili fossili. Ha costruito una rete di gruppi locali che facevano pressione su università, governi, banche e fondi pensione affinché vendessero le partecipazioni in combustibili fossili e congelassero nuovi investimenti. La campagna ha raggiunto il picco nel 2018 e si è ampiamente spostata in una fase di pausa all’inizio della pandemia di Covid-19 nel 2020, con oltre 1.300 organizzazioni in tutto il mondo che si sono impegnate al disinvestimento entro l’inizio del 2021.
Contesto
La richiesta di disinvestimento dai combustibili fossili risale ai primi anni ‘90, con Greenpeace che prendeva di mira le compagnie assicurative. La campagna moderna ha guadagnato slancio dopo l’articolo di Bill McKibben del 2012 su Rolling Stone, ‘Global Warming’s Terrifying New Math’, che sosteneva che il disinvestimento aveva avuto successo contro l’apartheid in Sudafrica. 350.org è stata fondata nel 2008 e, entro il 2013, la campagna era diventata globale, prendendo di mira le 200 principali società di combustibili fossili quotate in borsa.
Cosa è successo
La campagna per il disinvestimento è stata introdotta in Australia da 350.org intorno al 2013, crescendo rapidamente fino ad assumere personale e sviluppare gruppi locali [source: commons-library]. Inizialmente si è concentrata sulle università, poi, dopo il 2016, ha preso di mira governi locali, statali e federali, banche, istituzioni finanziarie, fondi pensione e organizzazioni religiose [source: commons-library]. Entro il 2019, erano emersi 29 gruppi di Fossil Free Australia e 350.org, con altri 27 gruppi che promuovevano eventi per il disinvestimento [source: commons-library]. Oltre 1.000 eventi legati al disinvestimento sono stati promossi su Facebook tra il 2013 e il 2019, l’85% da Fossil Free e 350.org [source: commons-library]. La tattica di resistenza civile più comune erano le ‘giornate del disinvestimento’, in cui gli individui disinvestivano le proprie finanze da istituzioni che sostenevano i combustibili fossili [source: commons-library]. Il Minerals Council of Australia ha accusato gli attivisti di agire illegalmente, e i sostenitori dell’industria hanno cercato di rendere illegali i boicottaggi secondari, senza successo [source: commons-library]. Entro il 2022, erano impegnati gruppi come Market Forces, Divest/Invest e l’Australasian Centre for Corporate Responsibility [source: commons-library]. La maggior parte degli annunci di disinvestimento entro il 2020 proveniva da fondi pensione e consigli locali, sebbene molti siano avvenuti senza una pressione attivista osservabile [source: commons-library]. Solo la metà delle istituzioni educative prese di mira ha fatto annunci di disinvestimento [source: commons-library].
Persone e organizzazioni chiave
- 350.org Australia
- Fossil Free Australia
- Market Forces
- Bill McKibben
- Minerals Council of Australia
Tattiche utilizzate
- boycotts-and-strikes
- nonviolent-direct-action
- civil-resistance
- coalition-building
- framing-and-narrative
- petitions-and-e-campaigning
La campagna combinava la condivisione di informazioni (banchetti nei mercati, forum pubblici, serate cinematografiche) con tattiche di resistenza civile come le giornate del disinvestimento, con l’obiettivo di aumentare la consapevolezza e stigmatizzare gli investimenti in combustibili fossili. Questo duplice approccio mirava a creare pressione pubblica mentre si prendevano di mira direttamente le decisioni finanziarie istituzionali. [source: commons-library]
Risultato
Verdetto: parziale.
La campagna ha ottenuto impegni al disinvestimento da numerose organizzazioni australiane, ma la misura in cui questi si sono tradotti in un effettivo disinvestimento o in riduzioni delle emissioni non è chiara. Il successo è stato parziale perché, sebbene oltre 1.300 organizzazioni a livello globale si siano impegnate, fattori come la proprietà statale e il rapido riacquisto di azioni disinvestite potrebbero proteggere i prezzi degli asset dei combustibili fossili, e l’effetto diretto della campagna sulle emissioni rimane incerto. [source: commons-library]
Lezioni apprese
- Le campagne per il disinvestimento possono costruire un’ampia consapevolezza pubblica e stigmatizzare un’industria, anche se l’impatto finanziario diretto è incerto.
- La costruzione di coalizioni tra più gruppi (ad esempio, 350.org, Fossil Free, Market Forces) amplifica la portata e la frequenza degli eventi.
- Prendere di mira una gamma diversificata di istituzioni (università, banche, consigli) può produrre impegni da alcuni settori più che da altri.
Fonti
- commons-library —
[[commons-library]]
Disclaimer: Incluso come esempio didattico di arte della campagna, non come approvazione.
Fonti e verifica
commons-library— grounding: primary — license: link-only- Riscritto: 2026-06-25 tramite
worker_casestudies_v2.py
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