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Campaigning Wiki

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Dall’ottobre 2013 al marzo 2017, il gruppo studentesco Divest Barnard ha fatto campagna affinché il Barnard College disinvestisse la propria dotazione dalle compagnie di combustibili fossili che negano il cambiamento climatico o ostacolano gli sforzi di mitigazione. Attraverso attività educative, petizioni, costruzione di coalizioni e azioni dirette, hanno fatto pressione sul Consiglio di Amministrazione affinché votasse a favore del disinvestimento nel marzo 2017. La campagna è riuscita a raggiungere le sue richieste specifiche.

Tattiche utilizzate

Contesto

Il Barnard College, sebbene faccia parte della Columbia University, manteneva una dotazione separata. Gli attivisti studenti si sono divisi in Columbia Divest for Climate Justice e Divest Barnard nell’autunno 2014, con Divest Barnard che ha lanciato formalmente la sua campagna nella primavera 2015 per fare pressione sul Consiglio di Amministrazione affinché disinvestisse dalle compagnie di combustibili fossili che negano il cambiamento climatico o non sostengono gli sforzi di mitigazione.

Cosa è successo

Divest Barnard ha iniziato con iniziative educative e di sensibilizzazione, organizzando teach-in, allestendo banchetti con volantini e creando una petizione che ha raccolto 27.618 firme. [source: nv-database] Hanno anche condotto una campagna fotografica e organizzato un evento ‘Fossil Fools Day’ il 1° aprile, con foto e un video su YouTube di studenti che spiegavano perché la scuola avrebbe dovuto disinvestire [source: nv-database]. Dopo aver guadagnato presenza nel campus, si sono incontrati con il Consiglio di Amministrazione e la Presidente Debora Spar, apprendendo che la dotazione del Barnard College era gestita da Investure LLC in un consorzio con altri 13 college. [source: nv-database] Divest Barnard ha formato la Investure Schools’ Coalition con Reinvest Dickinson, Divest Middlebury e Divest Smith College, pubblicando una lettera pubblica che chiedeva un disinvestimento unificato [source: nv-database]. Quando la Presidente Spar ha ritardato una dichiarazione ufficiale, Divest Barnard ha intensificato le azioni partecipando al ritiro annuale del Consiglio nell’ottobre 2015 con cartelli e organizzando un speak-out e una manifestazione. [source: nv-database] Nel novembre 2015, si sono presentati al Comitato per gli Investimenti, hanno parlato alla Conferenza delle Sette Sorelle e hanno tenuto un referendum dell’Associazione del Governo Studentesco in cui il 96% degli studenti partecipanti ha votato a favore del disinvestimento [source: nv-database]. Nel dicembre 2015, il Consiglio ha creato all’unanimità la Taskforce Presidenziale per Esaminare il Disinvestimento, che includeva amministratori, fiduciari, professori e rappresentanti studenteschi. [source: nv-database] I rappresentanti di Divest Barnard si sono incontrati con la Taskforce settimanalmente o bisettimanalmente. [source: nv-database] Nel dicembre 2016, la Taskforce ha raccomandato il disinvestimento dalle compagnie che negano la scienza del clima o ostacolano gli sforzi di mitigazione. [source: nv-database] Nel marzo 2017, il Consiglio di Amministrazione ha votato per disinvestire dalle compagnie che negano il cambiamento climatico e da quelle che estraggono carbone e sabbie bituminose [source: nv-database].

Persone e organizzazioni chiave

  • Divest Barnard
  • Consiglio di Amministrazione del Barnard College
  • Presidente Debora Spar
  • Investure LLC
  • Investure Schools’ Coalition
  • Reinvest Dickinson
  • Divest Middlebury
  • Divest Smith College
  • Seven Sisters Coalition to Divest
  • Taskforce Presidenziale per Esaminare il Disinvestimento

Risultato

Verdetto: vinto.

La campagna ha raggiunto il suo obiettivo quando il Consiglio di Amministrazione ha votato per disinvestire dalle compagnie che negano il cambiamento climatico e da quelle che estraggono carbone e sabbie bituminose nel marzo 2017, soddisfacendo tutte e sei le richieste specifiche. Il successo è stato guidato dall’organizzazione studentesca sostenuta, dalla costruzione di coalizioni con altri college e dalla creazione di una taskforce che ha legittimato la richiesta. [source: nv-database]

Lezioni apprese

  • Costruire una coalizione con istituzioni simili può amplificare la pressione sui gestori finanziari condivisi come Investure LLC.
  • Combinare campagne educative con azioni dirette e referendum formali costruisce sia il sostegno pubblico che la responsabilità istituzionale.
  • Coinvolgere le taskforce amministrative può trasformare l’opposizione in un processo strutturato che porta a un cambiamento delle politiche.

Fonti

Disclaimer: Incluso come esempio didattico di abilità nella conduzione di campagne, non come approvazione.

Fonti e verifica

  • nv-database — grounding: primary — license: link-only
  • Riscritto: 2026-06-25 tramite worker_casestudies_v2.py

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