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Riepilogo
Nell’ottobre e nel novembre 2007, oltre 4.500 lavoratori migranti della costruzione che stavano costruendo il grattacielo Burj Dubai a Dubai, Emirati Arabi Uniti, sono andati in sciopero chiedendo un aumento di stipendio e miglioramenti nelle condizioni abitative. Lo sciopero si è diffuso ad altri campi di lavoro, con alcune stime che indicano fino a 40.000 lavoratori coinvolti. La campagna si è conclusa con un accordo annunciato dalla direzione, ma non sono stati riportati cambiamenti concreti nei salari o nelle condizioni, e il governo degli Emirati Arabi Uniti ha fatto solo dichiarazioni pubbliche riguardo alla revisione dei salari.
Contesto
Nel 2006, la regione del Golfo Persico ha vissuto un boom economico, con oltre 200 miliardi di dollari in nuove costruzioni. Circa 10 milioni di lavoratori migranti del Sud Asia lavoravano nella regione in condizioni precarie, tra cui lavori pericolosi, salari trattenuti e campi di lavoro sovraffollati. A Dubai, la costruzione del grattacielo Burj Dubai impiegava circa 700.000 lavoratori migranti, e le azioni di sciopero e i sindacati erano illegali.
Cosa è successo
Il 27 ottobre 2007, oltre 4.500 lavoratori che stavano costruendo il Burj Dubai, la maggior parte dei quali indiani, hanno posato gli attrezzi e sono usciti per protestare contro i salari e le condizioni di lavoro, chiedendo un aumento mensile di 500 dirham (136 dollari USA) e miglioramenti nelle abitazioni e nei trasporti [source: nv-database]. Entro il 28 ottobre, lo sciopero si era diffuso in altre tre aree, ma la polizia è intervenuta e ha riportato gli scioperanti nei loro alloggi [source: nv-database]. Il 29 ottobre, circa 2.000 lavoratori hanno bloccato l’autostrada principale per Abu Dhabi, e la polizia li ha rimossi con violenza, con segnalazioni di feriti da entrambe le parti [source: nv-database]. Entro il 30 ottobre, centinaia di lavoratori erano stati espulsi e 4.000 rischiavano l’espulsione [source: nv-database]. Il 1° novembre, il ministero del lavoro ha annunciato la fine dello sciopero dopo le visite di funzionari, ma i dettagli erano sconosciuti [source: nv-database]. Tuttavia, entro il 7 novembre, Arabtec ha riconosciuto che solo 1.500 dipendenti erano tornati, e lo sciopero si era diffuso in 36 campi di lavoro Arabtec in tutto gli Emirati Arabi Uniti [source: nv-database]. Arabtec ha offerto un aumento di 100 dirham, ma la maggior parte dei lavoratori l’ha rifiutato [source: nv-database]. Il 10 novembre, Arabtec ha annunciato che i lavoratori avevano accettato di tornare al lavoro, ma non ci sono state notizie dai leader dello sciopero [source: nv-database].
Persone e organizzazioni chiave
- Arabtec
- Portavoce di Arabtec Ammar Tuqan
- Presidente esecutivo di Arabtec Riad Kamal
- Funzionario senior del ministero del lavoro Humaid bin Deemas
Tattiche utilizzate
I lavoratori hanno utilizzato uno sciopero di stabilimento (uscita) e ostruzione non violenta (blocco di un’autostrada) per interrompere la costruzione e attirare l’attenzione sulle loro richieste, sfruttando il loro potere collettivo di lavoro. [source: nv-database]
Risultato
Verdetto: parziale.
La campagna ha ottenuto un punteggio di 1 su 6 per le richieste specifiche perché gli Emirati Arabi Uniti hanno fatto dichiarazioni pubbliche riguardo alla revisione dei salari, ma non sono stati riportati cambiamenti concreti e promesse simili dopo uno sciopero del 2006 hanno avuto poco effetto [source: nv-database]. Lo sciopero è stato probabilmente la più grande azione sindacale negli Emirati Arabi Uniti fino a quel momento, con segnalazioni di fino a 40.000 scioperanti, indicando una crescita, ma la fine dello sciopero è stata annunciata dalla direzione senza conferma da parte dei lavoratori, lasciando l’esito incerto [source: nv-database].
Lezioni
- I lavoratori migranti in ambienti legali restrittivi possono comunque organizzare scioperi su larga scala nonostante l’illegalità e le minacce di espulsione.
- Le dichiarazioni pubbliche delle autorità possono essere simboliche e non portare a miglioramenti concreti, quindi le campagne dovrebbero cercare impegni verificabili.
- Diffondere l’azione di sciopero su più siti può aumentare la pressione sui datori di lavoro.
Fonti
- Global Nonviolent Action Database —
[[nv-database]]
Disclaimer: Incluso come esempio didattico di artigianato della campagna, non come approvazione.
Fonti e verifica
nv-database— grounding: primary — license: link-only- Riscritto: 2026-06-25 tramite
worker_casestudies_v2.py
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