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Campaigning Wiki

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Dal 1969 al 1971, attivisti canadesi, guidati dalla Society for Pollution and Environmental Control (SPEC) e dal Don’t Make a Wave Committee (DMAW), hanno fatto campagna per fermare i test nucleari statunitensi sull’isola di Amchitka, in Alaska. Nonostante le proteste diffuse, i blocchi di confine, un viaggio della nave Greenpeace e le sfide legali, gli Stati Uniti hanno fatto esplodere la bomba Cannikin nel novembre 1971. Tuttavia, la campagna ha contribuito a porre fine ai test su Amchitka e ha portato alla formazione di Greenpeace.

Contesto

Gli Stati Uniti pianificavano test nucleari sotterranei sull’isola di Amchitka, in Alaska, un ex rifugio per la fauna selvatica, come parte della corsa agli armamenti con l’Unione Sovietica. Il primo test nel 1965 ha causato danni ambientali e ha sollevato timori di terremoti e tsunami a causa della posizione dell’isola su una faglia. Nel 1969, gli Stati Uniti hanno annunciato il test Milrow e successivamente il test più grande Cannikin, spingendo gli attivisti canadesi a organizzare opposizione.

Cosa è successo

Nel settembre 1969, la SPEC ha organizzato proteste presso il consolato statunitense a Vancouver, utilizzando cartelli come ‘Non fare onde’ [source: nv-database]. In ottobre, 6.000 persone hanno manifestato al Peace Arch Park al confine Canada/Stati Uniti [source: nv-database], bloccando il traffico per un’ora [source: nv-database]. Nonostante le proteste, il test Milrow è proseguito, causando un’onda d’urto di magnitudo 6.9 che ha prosciugato laghi e ucciso fauna selvatica [source: nv-database]. Dopo l’annuncio del test Cannikin per il 1971, il DMAW si è formato e ha pianificato di navigare una barca nella zona di test [source: nv-database]. Hanno raccolto fondi attraverso un concerto di beneficenza nell’ottobre 1970, raccogliendo 17.000 dollari [source: nv-database]. Nel settembre 1971, la Greenpeace è salpata ma è stata arrestata dalla Guardia Costiera statunitense [source: nv-database]; l’equipaggio ha ricevuto una lettera di sostegno dai marinai che hanno effettuato l’arresto [source: nv-database]. Le proteste sono aumentate con migliaia di persone che bloccavano i confini, scioperi studenteschi e un’interruzione del lavoro di mezz’ora da parte di 150.000 membri di sindacati nella Columbia Britannica [source: nv-database]. Una petizione con 177.000 firme è stata consegnata alla Casa Bianca [source: nv-database]. La Corte Suprema degli Stati Uniti ha votato 4-3 a favore del test il 6 novembre 1971, e la bomba è stata fatta esplodere poche ore dopo, causando danni ambientali estesi [source: nv-database]. Nel febbraio 1972, l’AEC ha abbandonato il sito di test di Amchitka per “ragioni politiche e altre” [source: nv-database].

Persone e organizzazioni chiave

  • Society for Pollution and Environmental Control (SPEC)
  • Don’t Make a Wave Committee (DMAW)
  • Irving Stowe
  • Jim Bohlen
  • Paul Cote
  • Greenpeace
  • Atomic Energy Commission
  • Governo degli Stati Uniti
  • Studenti dell’Università della Columbia Britannica
  • B.C. Voice of Women
  • Gruppi quaccheri
  • Sierra Club
  • Canadian Coalition to Stop the Amchitka Nuclear Blast

Tattiche utilizzate

La campagna ha combinato proteste pubbliche, blocchi di confine e un viaggio non violento di alto profilo per attirare l’attenzione dei media e fare pressione sul governo degli Stati Uniti, mentre petizioni e scioperi hanno mobilitato un ampio sostegno pubblico. [source: nv-database]

Risultato

Verdetto: parziale.

La campagna non è riuscita a fermare il test Cannikin, ma ha ottenuto un successo parziale poiché non sono stati condotti ulteriori test su Amchitka, e l’isola è stata restituita allo status di rifugio per la fauna selvatica. Il comitato DMAW si è evoluto in Greenpeace, che ha continuato l’attivismo ambientale. [source: nv-database]

Lezioni

  • Un’azione non violenta drammatica, come navigare in una zona di test, può generare una significativa copertura mediatica e simpatia pubblica.
  • Costruire una vasta coalizione di studenti, sindacati, scienziati e alleati internazionali amplifica la pressione sul bersaglio.
  • Anche se l’obiettivo immediato non viene raggiunto, una campagna sostenuta può portare a cambiamenti politici a lungo termine e alla crescita organizzativa.

Fonti

Disclaimer: Inclusa come esempio didattico di arte della campagna, non come approvazione.

Fonti e verifica

  • nv-database — grounding: primary — license: link-only
  • Riscritto: 2026-06-25 tramite worker_casestudies_v2.py

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