lang: it
Riepilogo
Nel gennaio 1919, i prigionieri della prigione militare di Fort Leavenworth in Kansas, tra cui obiettori di coscienza e radicali politici, hanno condotto uno sciopero per chiedere migliori condizioni, riduzione delle pene e l’istituzione di un comitato permanente per le lamentele. Il primo sciopero ha avuto successo nel garantire l’immunità per i partecipanti, una revisione delle pene da parte del Dipartimento della Guerra e la creazione del Comitato della Conferenza Generale dei Prigionieri. Un secondo sciopero nel luglio 1919, guidato da prigionieri militari recentemente trasferiti, è fallito e ha portato all’abolizione del comitato e a un aumento della repressione.
Contesto
Dopo che gli Stati Uniti entrarono nella Prima Guerra Mondiale nel 1917, il Selective Service Act e l’Espionage and Sedition Act portarono all’imprigionamento di obiettori di coscienza, radicali politici ed ex soldati a Fort Leavenworth. La popolazione carceraria aumentò da 1.600 a 3.600 uomini, creando condizioni di sovraffollamento e pene eccessive e incoerenti. I prigionieri cercavano migliori condizioni di vita, pene ridotte e un meccanismo formale per affrontare le lamentele.
Cosa è successo
Il 29 gennaio 1919, un gruppo di 150 prigionieri interruppe il lavoro, dando inizio a uno sciopero. [source: nv-database] Quella notte, un incendio appiccato da tre prigionieri causò danni per 100.000 dollari, sebbene il suo legame con lo sciopero non sia chiaro [source: nv-database]. Il giorno successivo, 2.300 prigionieri rifiutarono di lavorare e organizzarono comitati in ogni ala, eleggendo leader e redigendo richieste: che il colonnello Rice raccomandasse il rilascio immediato dei prigionieri militari, l’immunità per gli scioperanti e il riconoscimento di un comitato permanente per le lamentele [source: nv-database]. Il 31 gennaio, il colonnello Rice incontrò i leader dei prigionieri e accettò di concedere l’immunità e di portare la loro richiesta al Dipartimento della Guerra; i prigionieri votarono all’unanimità per tornare al lavoro [source: nv-database]. Il Dipartimento della Guerra nominò un Giudice Avvocato per rivedere le pene, e la prigione istituì il Comitato della Conferenza Generale dei Prigionieri, composto da 40 prigionieri eletti e 35 ‘uomini d’onore’ eletti [source: nv-database]. Nei mesi successivi, il comitato migliorò la disciplina, i pasti, la sanità, il tempo libero e la corrispondenza, e cinque membri furono incaricati della gestione delle violazioni minori delle regole [source: nv-database]. Entro giugno 1919, circa il 60% dei prigionieri ricevette pene ridotte [source: nv-database]. Nel luglio 1919, dopo che la maggior parte degli obiettori di coscienza furono rilasciati o trasferiti, una nuova popolazione di prigionieri militari provenienti dalla Francia organizzò un secondo sciopero chiedendo amnistia generale, cibo migliore e il ritorno di due prigionieri trasferiti [source: nv-database]. I funzionari della prigione lo etichettarono come un ammutinamento, misero tutti i prigionieri in isolamento con pane e acqua per tre giorni, chiamarono soldati da Fort Riley e altri posti, perquisirono le celle e mantennero i prigionieri con pane e acqua per altri tre giorni [source: nv-database]. Lo sciopero collassò, il Comitato della Conferenza Generale dei Prigionieri fu abolito e le guardie aumentarono la disciplina e costruirono piattaforme armate [source: nv-database].
Persone e organizzazioni chiave
- H. Austin Simons
- W. Oral James
- Carl Haessler
- Colonnello Sedgwick Rice
- Comitato della Conferenza Generale dei Prigionieri
- Caserma Disciplinare degli Stati Uniti a Fort Leavenworth
- Dipartimento della Guerra degli Stati Uniti
Tattiche utilizzate
I prigionieri utilizzarono il rifiuto del lavoro imposto e organizzarono scioperi per interrompere le operazioni della prigione, combinando la formazione di comitati e la negoziazione diretta per presentare richieste unificate. Questa combinazione di interruzione del lavoro e dialogo strutturato costrinse le autorità carcerarie a negoziare e a fare concessioni. [source: nv-database]
Risultato
Verdetto: parziale.
Il primo sciopero raggiunse tutte le sue richieste: immunità, un comitato di revisione delle pene e un comitato permanente per le lamentele che portò a miglioramenti tangibili. Tuttavia, il secondo sciopero fallì completamente, portando all’abolizione del comitato e a condizioni più dure, quindi il risultato complessivo è parziale. [source: nv-database]
Lezioni
- Gli scioperi dei prigionieri possono avere successo quando sono ben organizzati, non violenti e presentano richieste chiare e negoziabili alle autorità.
- Cambiamenti nella composizione della popolazione carceraria possono modificare le dinamiche e i risultati delle azioni successive.
- Stabilire un comitato rappresentativo può istituzionalizzare i guadagni e migliorare le condizioni, ma rimane vulnerabile alla repressione se le autorità decidono di riprendere il controllo.
Fonti
- Global Nonviolent Action Database —
[[nv-database]]
Disclaimer: Inclusa come esempio didattico di arte della campagna, non come approvazione.
Fonti e verifica
nv-database— grounding: primary — license: link-only- Riscritto: 2026-06-25 tramite
worker_casestudies_v2.py
This page is machine-translated from the English canonical. Source EN body-hash: b0ad94c9f295…. For authoritative content, see the original.