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Riepilogo
Nell’ottobre 2021, circa 1.400 lavoratori sindacalizzati di quattro stabilimenti di cereali Kellogg negli Stati Uniti hanno scioperato dopo la scadenza del loro contratto quadro quinquennale. I lavoratori, rappresentati dal Bakery, Confectionery, Tobacco Workers and Grain Millers’ International Union (BCTGM), chiedevano l’abolizione del sistema salariale a due livelli, nessun taglio ai benefit e adeguamenti al costo della vita. Dopo 77 giorni, i lavoratori hanno ratificato un nuovo contratto che includeva aumenti salariali e adeguamenti ampliati al costo della vita, sebbene il sistema salariale a due livelli non sia stato completamente eliminato [source: nv-database].
Contesto
Kellogg è un importante produttore alimentare statunitense con quattro stabilimenti di cereali a Battle Creek, Michigan; Omaha, Nebraska; Lancaster, Pennsylvania; e Memphis, Tennessee. Dagli anni 2010, le tensioni tra Kellogg e il sindacato BCTGM sono cresciute dopo un lockout del 2013 che si è concluso con oltre 100 lavoratori licenziati. Nel settembre 2021, le trattative contrattuali sono fallite sugli adeguamenti al costo della vita, i salari e i benefit sanitari, portando allo sciopero [source: nv-database].
Cosa è successo
Il 5 ottobre 2021, più di 1.400 lavoratori in quattro stabilimenti Kellogg hanno iniziato a scioperare all’1:00, un’ora dopo la scadenza del contratto quadro quinquennale [source: nv-database]. Il sindacato chiedeva l’abolizione del sistema salariale a due livelli (i lavoratori storici guadagnavano 13 in meno), nessun taglio a assistenza sanitaria, pensioni e benefit per le ferie, e l’inclusione di adeguamenti al costo della vita [source: nv-database]. I lavoratori hanno formato picchetti, intonato cori, tenuto cartelli con la scritta ‘Kellogg’s on strrr-ike!’ e bloccato camion e lavoratori temporanei [source: nv-database]. Il 14 ottobre, i legislatori del Nebraska hanno sostenuto gli scioperanti, ma Kellogg ha pubblicato annunci per lavoratori sostitutivi a lungo termine e ha minacciato di tagliare o spostare posti di lavoro in Messico [source: nv-database]. Lo sciopero ha acquisito slancio nazionale; la divisione nordamericana di Kellogg ha riportato un calo del 2% delle vendite nette a causa delle interruzioni delle forniture [source: nv-database]. Il 4 novembre, il sindacato ha respinto l’ultima proposta di Kellogg, e l’11 novembre, Kellogg ha intentato una causa contro il sindacato locale di Omaha per il blocco degli ingressi, considerata un atto di intimidazione [source: nv-database]. Il 2 dicembre, è stato raggiunto un accordo provvisorio ma respinto dalla maggioranza dei membri del sindacato tre giorni dopo a causa della lenta tempistica di promozione nell’ambito del sistema a due livelli [source: nv-database]. Kellogg ha quindi minacciato di sostituire tutti i 1.400 lavoratori, ma lo sciopero è continuato [source: nv-database]. Il 21 dicembre, i lavoratori hanno ratificato un nuovo contratto quinquennale, ponendo fine allo sciopero di 77 giorni [source: nv-database]. L’accordo includeva un aumento salariale del 3%, un aumento immediato di 24/ora e adeguamenti ampliati al costo della vita per tutti i dipendenti [source: nv-database]. Il sistema salariale a due livelli non è stato abolito ma è stato reso temporaneo con un percorso verso l’impiego a tempo pieno [source: nv-database].
Persone e organizzazioni chiave
- Bakery, Confectionery, Tobacco Workers, and Grain Millers’ International Union (BCTGM)
- BCTGM Local 3G
- BCTGM Local 374G
- BCTGM Local 252G
- BCTGM Local 50G
- Kellogg Company
- Kris Bahner
- Carol Blood
- Megan Hunt
- Mike McDonnell
- Tony Vargas
- Anthony Shelton
Tattiche utilizzate
Lo sciopero ha combinato un’astensione dal lavoro a livello industriale con picchetti sostenuti, blocchi e messaggi pubblici per interrompere la produzione e attirare l’attenzione dei media, mentre la costruzione di coalizioni con politici e il sostegno della comunità hanno rafforzato la posizione dei lavoratori [source: nv-database].
Risultato
Verdetto: parziale.
La campagna ha ottenuto considerevoli aumenti salariali e adeguamenti al costo della vita, ma l’obiettivo primario di abolire il sistema salariale a due livelli è stato raggiunto solo parzialmente, poiché il sistema è rimasto con la promessa di una transizione graduale. Il sindacato e i membri erano generalmente soddisfatti del contratto, che non includeva concessioni [source: nv-database].
Lezioni apprese
- Picchetti e blocchi sostenuti possono interrompere efficacemente la produzione e fare pressione su un’azienda.
- Costruire sostegno comunitario e politico amplifica l’impatto e la legittimità di uno sciopero.
- Respingere un accordo provvisorio iniziale può portare a un contratto finale più forte se i lavoratori rimangono uniti.
Fonti
Disclaimer: Incluso come esempio didattico di abilità nella conduzione di campagne, non come approvazione.
Fonti e verifica
nv-database— fondamento: primario — licenza: solo collegamento- Riscritto: 2026-06-25 tramite
worker_casestudies_v2.py
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