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Sommario
Il modello economico dell’attivismo delle ONG del 2016 di Daubanes e Jean-Marie: le ONG scelgono tra diverse strategie (informativa, legale, di mercato, politica) in risposta ai costi relativi di ciascuna, alla risposta prevista dell’impresa e alla posizione del regolatore. Il modello spiega perché alcune campagne arrivano al confronto mentre altre si fermano alla fase informativa.
Corpo
La Teoria dell’attivismo delle ONG è un modello economico formale sviluppato da Julien Daubanes (HEC Losanna) e Aude Jean-Marie (Università di St Andrews, già MIT CEEPR) nel loro articolo del 2016 A Theory of NGO Activism [source: daubanes-ngo-activism]. Il modello tratta le ONG come attori razionali che scelgono tra quattro strategie di campagna — informativa (report pubblici, naming-and-shaming), legale (denunce regolatorie, cause legali), di mercato (boicottaggi dei consumatori, pressione sulla catena di fornitura) e politica (lobbying verso i regolatori, advocacy legislativa) — e si chiede: data la risposta prevista dell’impresa e la posizione del regolatore, quale strategia è ottimale?
L’affermazione chiave del modello: la scelta della strategia da parte della ONG dipende da tre fattori strutturali:
- Il costo di ciascuna strategia (l’informativa è economica; la legale è costosa; la di mercato è media; la politica è media).
- La risposta prevista dell’impresa (un’impresa “sensibile” alla reputazione cederà con la sola strategia informativa; un’impresa che non lo è richiederà una pressione di mercato o politica).
- La posizione del regolatore (un regolatore catturato richiede una pressione politica per agire; uno attivo può essere mosso dalla sola informazione).
Il modello deriva delle previsioni. Ad esempio: una ONG che affronta un’impresa sensibile alla reputazione e un regolatore attivo utilizzerà strategie informative, perché sono economiche e l’impresa cederà senza ulteriore escalation. Una ONG che affronta un’impresa insensibile alla reputazione e un regolatore catturato deve passare a strategie di mercato o politiche, perché niente di più economico muoverà né l’impresa né il regolatore.
L’implicazione politica del modello: l’efficacia delle ONG dipende dall’ambiente istituzionale. Una ONG in un ambiente permissivo (regolatore attivo, impresa sensibile) può vincere a basso costo. Una ONG in un ambiente ostile (regolatore catturato, impresa indifferente) affronta un costo molto più alto per il successo della campagna e deve pianificare di conseguenza.
Il modello è stato esteso in lavori successivi per includere l’attivismo nel mercato finanziario (proposte degli azionisti, disinvestimento) e il ruolo delle coalizioni. È il modello formale più citato della strategia delle ONG nella letteratura degli anni 2010 [source: daubanes-ngo-activism].
Il limite della Teoria: presuppone che ONG e imprese siano massimizzatori razionali di utilità e non modella l’identità dell’attivista, la cultura del movimento o le motivazioni non strategiche (urgenza morale, solidarietà). È più utile come complemento strutturale ai quadri di identità e movimento di Moyer, Keck & Sikkink e Tarrow.
Usala per
Diagnosticare perché una campagna di una ONG si è bloccata (spesso: la strategia è mal prezzata per l’ambiente istituzionale); argomentare a favore della diversificazione della strategia attraverso i quattro canali; spiegare ai finanziatori perché alcune campagne sono necessariamente più costose di altre.
Esempi
Il modello è descrittivo piuttosto che basato su casi di studio; l’articolo include diverse applicazioni illustrative tra cui il boicottaggio dei consumatori contro l’apartheid (strategia di mercato, contro imprese sensibili alla reputazione, con un regolatore internazionale attivo sotto forma di sanzioni ONU) e la campagna anti-tabacco degli anni ‘90 (informativa + legale + politica, contro un’industria sensibile alla reputazione, con un regolatore attivo sotto forma di FDA) [source: daubanes-ngo-activism].
Correlati
- daubanes-ngo-activism
- daubanes-jean-marie
- theory-of-ngo
- transnational-advocacy-networks
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- values-based-segmentation
Fonti e verifica
- daubanes-ngo-activism — grounding: secondary — RAW (1438 caratteri)
Verificato il 2026-06-23 da terminal-a-prompt-1.
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